長城網定州訊（燕銳 閆雪華）國網定州市供電公司不斷創新班組管理的新思路和新方法，通過實施“手拉手”共建開展班組幫扶工作，選樹標桿、重點幫扶，從而推進公司和基層班組整體管理水平全面提升。

　　一是充分發揮先進班組的標桿引領示范作用

　　定州供電公司采取專業工作“一對二”指導、參觀學習、班組互助、兄弟縣局溝通學習等活動開展幫扶工作，有效激發了班組之間、班組內部的學習氛圍，對班組人員技能素質的提升起到了積極的助推作用。組織清風店供電所與邯鄲供電公司邱縣良二莊供電所、保定供電公司檢修試驗工區變電檢修一班結成“手拉手共建班組”，簽訂“手拉手共建”協議書，定期交流互促。

　　發揮先進班組的標桿引領。清風店供電所作為國網公司A類綜合標桿供電所，積極發揮先進標桿引領作用，公司組織清風店、趙家洼與丁村、留早、李親故等班組結成幫扶對子，由公司定期組織班組人員到被幫扶班組開展現場指導，針對班組在專業工作中的突出問題和短板，手把手教授工作經驗。今年公司通過對丁村供電所開展幫扶工作，累計10KV線損率對比去年同期降低了0.83%，0.4KV線損率對比去年同期降低了1.73%；同時，公司還定期組織開展幫扶工作“回頭看”，及時調整幫扶重點、驗證幫扶效果，做到幫扶工作有始有終。

　　二是“老傳新授經驗、新幫老學系統”活動成效顯著

　　針對新員工對崗位專業知識了解不全面、缺乏工作經驗等具體情況，公司建立了“傳幫帶”培訓機制，班組之間通過“互結互帶”載體，建立“師帶徒”、“一帶兩促”等結對子機制，以勞動競賽和技術比武活動等多種形式，開展“以高帶低、提低促高”、典型經驗評選、班組管理幫扶活動，對排查出的各類管理問題建立檔案，逐一解決，實現班組齊頭并進，均衡發展。公司多次參加省市公司的課題摘牌活動，獲得“河北省優秀質量管理小組”稱號。

　　由班組技術熟練、經驗豐富的老師傅擔任兼職培訓師，講解安全生產、營銷管理等專業工作的規章制度、技術規程，現場傳授工作經驗，通過“傳經驗、幫業務、帶作風”，讓新員工們少走了彎路；而新職工則充分利用自身優勢教會老師傅電腦及各項專業系統的操作技能，真正形成了互補互助的良好態勢。此項活動的開展，極大的調動了員工的積極性，營造了職工比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，在班組內部形成了互相理解、互相幫助的團結局面。

關鍵詞：定州,供電公司