趙建平入戶(hù)走訪。記者 白永民 攝
病床前，父親緊緊攥住他的手：“我知道你是身家過(guò)億的大老板，但你更是一名老黨員，現(xiàn)在村里需要你，要是不回去當(dāng)這個(gè)村書(shū)記，以后就別再來(lái)見(jiàn)我。”
最終，他放棄了赫赫有名的房地產(chǎn)公司，放棄了和家人在省會(huì)城市的安逸生活，放棄了現(xiàn)有的一切，接過(guò)父輩手中的旗幟，只身回到闊別了20年的家鄉(xiāng)，一切從頭開(kāi)始當(dāng)起了村支書(shū)。
9年間，他硬是帶領(lǐng)鄉(xiāng)親把3780余畝貧瘠的沙荒地變成了聚寶盆，村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)整整7倍，年收入從50萬(wàn)元增長(zhǎng)到350萬(wàn)元，這個(gè)昔日遠(yuǎn)近聞名的“落后村”先后獲得全國(guó)文化生態(tài)村、全國(guó)文明村鎮(zhèn)、十佳小康村、河北省先進(jìn)基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)。兩代共產(chǎn)黨人執(zhí)著追尋了30年的夢(mèng)想終于變成了現(xiàn)實(shí)。
他就是定州市高蓬鎮(zhèn)鈕店社區(qū)黨支部書(shū)記趙建平。
“兩代共產(chǎn)黨人苦苦追尋的是啥?就是讓村里百姓都能過(guò)上好日子。”
現(xiàn)今堪稱(chēng)典范的鈕店社區(qū)，之前曾是全縣有名的落后村。全村雖有耕地4407畝，但有3780余畝是貧瘠的沙荒地，靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植，村民日子過(guò)得緊巴巴。村里大街小巷晴天一身土，雨后一身泥，墳地、破房散亂不堪，村里小學(xué)年久失修，連村委會(huì)都沒(méi)有一個(gè)像樣的辦公場(chǎng)所，方圓十里八村流傳著“寧可姑娘墊豬圈，也不嫁到鈕店村”的俗語(yǔ)。
上世紀(jì)90年代初，趙建平的父親趙守坤開(kāi)始擔(dān)任村主任、村黨支部書(shū)記。20多年間，趙守坤自己吃第一口苦，讓百姓嘗第一口甜，帶領(lǐng)全村干部群眾硬是把一個(gè)昔日“破、舊、亂”的鈕店打造成了新農(nóng)村建設(shè)的“樣板村”。
可到了2010年，趙守坤因長(zhǎng)期勞累過(guò)度，突發(fā)腦梗塞病倒了。沒(méi)了領(lǐng)路人，鈕店社區(qū)的黨員群眾一時(shí)不知所措。誰(shuí)來(lái)接老書(shū)記的班，帶領(lǐng)鈕店繼續(xù)向前，成為了全村人最關(guān)心的事情。高蓬鎮(zhèn)黨委首先想到了趙守坤的大兒子趙建平。村里的黨員干部聽(tīng)到了消息，都很振奮，“建平有能力，有擔(dān)當(dāng)，一定能把咱們社區(qū)帶好”。
這個(gè)提議卻遭到了趙建平妻子兒女的反對(duì)。趙建平21歲走出家鄉(xiāng)，2002年在石家莊成立了通達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，在定州成立了分公司，隨著這些年的發(fā)展，資產(chǎn)早已過(guò)億，是當(dāng)?shù)睾蘸沼忻钠髽I(yè)家。要是回村，放棄自己多年經(jīng)營(yíng)的事業(yè)不說(shuō)，而且作為父親的繼任者，只能干好不能干孬，不然就愧對(duì)父老鄉(xiāng)親，愧對(duì)父親一輩子的心血。
正當(dāng)趙建平猶豫時(shí)，病床前，父親緊緊攥住他的手：“我知道你是身家過(guò)億的大老板，但你更是一名老黨員，現(xiàn)在村里需要你，要是不當(dāng)這個(gè)村書(shū)記，以后就別再來(lái)見(jiàn)我。”
趙建平說(shuō)：“作為一名有著23年黨齡的老黨員，我理解父親對(duì)理想信念的執(zhí)著堅(jiān)持。其實(shí)，我們兩代共產(chǎn)黨人苦苦追尋的是啥?就是讓村里百姓都能過(guò)上好日子。”年近50歲的趙建平把生意推給了弟弟，只身回到了鈕店社區(qū)。
2010年3月26日，趙建平開(kāi)始上任定州市高蓬鎮(zhèn)鈕店社區(qū)新一任黨支部書(shū)記，一個(gè)個(gè)難題擺在了他面前。綠化苗木是村集體收入的主要來(lái)源。2009年10月，一場(chǎng)大雪突降，導(dǎo)致了全村80%的綠化樹(shù)木全部被凍死,給村集體造成了500多萬(wàn)元損失，村內(nèi)流轉(zhuǎn)土地成立的苗木合作社也面臨著損失600余萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)在任的老書(shū)記趙守坤讓在外經(jīng)商的兒子趙建平主動(dòng)承擔(dān)了苗木合作社的損失,接手苗木合作社，并將當(dāng)初社區(qū)居民投入合作社的錢(qián)發(fā)還到村民手中。
可村集體的賬上只剩下了50萬(wàn)元，村內(nèi)小學(xué)年久失修、幼兒園急需擴(kuò)建，村內(nèi)的道路需要修繕……如何才能增加村集體收入，成為趙建平上任后急需解決的問(wèn)題。只有生產(chǎn)力發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)厚實(shí)了，才能為群眾辦更大的事，謀更多的福。
“一是學(xué)，二是摸索，同樣的錯(cuò)誤絕對(duì)不能犯第二次。”在經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研后，趙建平在種植發(fā)展方向上決定放棄原來(lái)的雪松等樹(shù)種，開(kāi)始栽種景觀樹(shù)種。
回村的趙建平第一件事就是買(mǎi)了一輛自行車(chē)，“村民們誰(shuí)有個(gè)大事小情，樹(shù)木有啥情況，停下車(chē)子就能說(shuō)，方便。”在村里的大街小巷總能看到他騎車(chē)子走家入戶(hù)的身影。經(jīng)常為了學(xué)技術(shù)，聯(lián)絡(luò)市場(chǎng)，趙建平一天都顧不上吃飯，實(shí)在餓了就吃一口隨身帶的方便面。
由于要照顧年邁的父母，趙建平住在市區(qū)。但每天早晨7點(diǎn)半，鈕店社區(qū)“兩委”干部來(lái)到社區(qū)黨支部辦公室開(kāi)會(huì)時(shí)，趙建平早已等候在會(huì)議室里。當(dāng)上村書(shū)記后，趙建平常常一天只睡4個(gè)小時(shí)，而一年365天，只有過(guò)年的幾天，趙建平才會(huì)稍稍歇一下。
幾年間，趙建平帶領(lǐng)社區(qū)干部如同照顧孩子般悉心照顧樹(shù)木，澆水、剪枝、除草，反復(fù)鉆研種植技術(shù)，本是建筑出身的趙建平和社區(qū)干部也逐漸成長(zhǎng)為了苗木種植的行家里手。
2012年，鈕店社區(qū)終于賣(mài)出了部分白蠟等樹(shù)種，當(dāng)年就為社區(qū)帶來(lái)了80萬(wàn)元的收入。同時(shí)，鈕店社區(qū)的道路綠化不斷升級(jí)。10條南北主街1條中心街一條商業(yè)街20條小街逐漸形成櫻花、玉蘭、法桐等相間的“一街一景一樹(shù)種”景觀體系。社區(qū)1200余畝的占地，綠化面積達(dá)到了35%，社區(qū)內(nèi)環(huán)境越來(lái)越好的同時(shí)，鈕店社區(qū)每年換3條街的樹(shù)，一茬一茬地賣(mài)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了良性循環(huán)。目前，社區(qū)里的綠植已倒換過(guò)8茬，為集體創(chuàng)收達(dá)1600余萬(wàn)元。
“只有真正的可持續(xù)發(fā)展，才能讓沙荒地變成聚寶盆。”
種植景觀樹(shù)種的收入很可觀，但是遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足村內(nèi)發(fā)展的需要。趙建平?jīng)Q定積極盤(pán)活資源資產(chǎn)，“多條腿走路”，多元化發(fā)展。而鈕店社區(qū)3780余畝貧瘠的沙地曾是桎梏其發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的主要因素。“種不活莊稼?咱就種企業(yè)!”趙建平把目光轉(zhuǎn)向了招商引資上。
“雖然可以像搞活企業(yè)那樣帶動(dòng)村里的經(jīng)濟(jì)，但整個(gè)村子的發(fā)展是涉及到子孫后代的大事，要講求平穩(wěn)。只有真正的可持續(xù)發(fā)展，才能讓沙荒地變成聚寶盆。”不要污染，不能賣(mài)沙土破壞村里環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展道路，是趙建平對(duì)于沙荒地招商最基本的要求。期間，雖然也有一些企業(yè)找到了趙建平開(kāi)出了較為優(yōu)惠的條件，但都因不符合這個(gè)要求被趙建平一一拒絕了。
2010年7月，趙建平多方考察和探尋后，在定州市委、市政府的大力協(xié)調(diào)支持下，鈕店社區(qū)與北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)達(dá)成了項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議。2011年，首農(nóng)集團(tuán)投資15億元的現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)項(xiàng)目落戶(hù)鈕店。隨著首農(nóng)集團(tuán)、保定英利集團(tuán)、國(guó)香養(yǎng)殖有限公司、采摘園、有機(jī)肥廠的入駐，原來(lái)荒涼貧瘠的沙荒地得到了持續(xù)環(huán)保利用，3000余畝的沙荒地僅租金收入每年就高達(dá)200余萬(wàn)元，也給村里帶來(lái)了許多附加效益。首農(nóng)每年需要大量的青貯玉米，而種植青貯玉米完全符合社區(qū)居民的種植習(xí)慣。趙建平瞅準(zhǔn)商機(jī)后，帶領(lǐng)村民成立了定州市新明農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品合作社，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，合作社80%的利潤(rùn)歸村集體所有，在增加村民收入的同時(shí)，也增加了集體收入。
新建中心幼兒園，改建高標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)，為全村免費(fèi)安裝有線電視，免費(fèi)安裝采暖爐和天然氣取暖設(shè)備，村里小學(xué)的成績(jī)由原來(lái)全縣倒數(shù)到名列前茅，校足球隊(duì)更是經(jīng)常全縣第一名……談起這些年村里種種翻天覆地的變化，村民們自豪之情總是溢于言表。而鈕店村無(wú)論辦大事小事，從沒(méi)向群眾集資攤派過(guò)一分錢(qián)。
“在鈕店，無(wú)吃喝、無(wú)浪費(fèi)，社區(qū)委員會(huì)一年的花費(fèi)不超3000元。”
解難事、辦實(shí)事、做好事，趙建平帶領(lǐng)著廣大黨員、干部從每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，從社區(qū)居民的基本需求出發(fā)，切實(shí)履行著為人民服務(wù)的莊嚴(yán)承諾。街道綠化、道路硬化……只要是關(guān)系群眾切身利益的事情，都能看到鈕店社區(qū)黨員干部的身影。
作為一個(gè)村集體年收入350余萬(wàn)元的“有錢(qián)村”，村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題是村民關(guān)注的焦點(diǎn)。村里一點(diǎn)一滴積攢下來(lái)的家底，該怎么花才能讓老百姓放心?
“在鈕店社區(qū)，無(wú)吃喝、無(wú)浪費(fèi)，社區(qū)委員會(huì)一年的花費(fèi)不超過(guò)3000元。”趙建平自信地說(shuō)。
在鈕店社區(qū)，賬單上得有村黨支部書(shū)記的簽字、會(huì)計(jì)的簽字以及理財(cái)小組的公章才可進(jìn)行報(bào)賬。哪怕是5角錢(qián)的收入，也要一筆一筆地記清楚。哪怕是買(mǎi)一根筆，村里的理財(cái)小組也會(huì)看他買(mǎi)得值不值，是不是多報(bào)了。
“公章只是放在我這里保管,我個(gè)人沒(méi)有使用權(quán)。”趙建平說(shuō),每個(gè)月，理財(cái)小組的5名成員都會(huì)共同審核原始憑證、查閱有關(guān)財(cái)務(wù)賬目,確定是合規(guī)開(kāi)支并在賬單上簽了字以后,才能蓋章。蓋章之后才能報(bào)銷(xiāo)。
不但要詳細(xì)、規(guī)范地記好賬，趙建平還堅(jiān)持定期向群眾公開(kāi)，把每一筆都寫(xiě)在了村委會(huì)大院的院墻上。賬務(wù)公開(kāi)了,明了了,村民們心服口服、一呼百應(yīng)。
社區(qū)黨支部還完善了相關(guān)制度，定期召開(kāi)黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)黨的方針政策。凡是涉及村里的大事，都要經(jīng)過(guò)社區(qū)黨支部提議、社區(qū)“兩委”會(huì)議商議、黨員大會(huì)審議、居民代表大會(huì)決議，最大限度地凝心聚力。每當(dāng)有外村人問(wèn)：“你們鈕店咋啥事都能干成?”趙建平總是笑著說(shuō)：“黨員群眾一條心，就啥事都能干成!”
如今，走在鈕店社區(qū)，一座座嶄新的民居鱗次櫛比，一條條平坦干凈的水泥路直通農(nóng)家小院，一輛輛灑水車(chē)每天在村里灑水清掃。青石鋪地的公園廣場(chǎng)內(nèi),孩子們?cè)阪覒蛲嫠＃先藗兓蝈憻捝眢w、或下棋聊天……處處是幸福安詳?shù)木跋蟆?/p>
“首農(nóng)集團(tuán)已經(jīng)在鈕店開(kāi)設(shè)了智能化牛場(chǎng)，同時(shí)我們也想把鈕店發(fā)展成北方最大的苗木基地，鈕店的生活在未來(lái)會(huì)有更加顯著的變化和提升。為百姓謀福利是我們共產(chǎn)黨人的歷史使命，十九大報(bào)告對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出了‘產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕’的總要求，而我們一定會(huì)帶領(lǐng)全社區(qū)的居民真正走出一條彰顯村居特色、突出生態(tài)魅力、形成美麗品牌的發(fā)展新路。”趙建平說(shuō)。(記者封朝鵬 特邀通訊員閆妍 程文昭 王衛(wèi))
