近日，定州市北城區街道明月豪苑社區黨支部把物業服務管理融入城市基層黨建工作，大力推行“紅色物業”，解鎖基層治理“幸福密碼”。

　　該社區黨支部實行“兩委”干部與小區物業經理“雙向”任職，將小區黨員樓門長、在職黨員、居民志愿者等作為“紅色合伙人”，創新“聽民意、支部議、物業管、群眾評、居民享”的“五步工作法”，以黨建引領“紅色物業”賦能社區治理，使各方“合成一股力、擰成一股繩”，讓物業服務“紅”起來，小區“活”起來，民心“暖”起來，實現基層治理“一家親”。

　　“以前，小區樓道里雜物、電動車很多，消防通道被占用，小區里的衛生也很差。自從有了‘紅色物業’，急事難事解決得更快了，小區環境也越來越好，住著更是安全又舒心。”該社區居民王女士說。

　　在今年的高層消防安全整治、高品質城市創建工作中，該社區“紅色物業”針對小區環境衛生、消防通道被占用、電動車上樓等困擾居民的痛點堵點，積極協調溝通，安裝電動車車棚9個，設置充電端口982個，新增垃圾桶26個，社區面貌煥然一新。

　　自“紅色物業”推行以來，社區居民紛紛表示，現在物業不但較好地履行職責，還主動當起了黨群溝通的連心橋，大家有什么需求和想法，物業都能及時回應和有效解決。（通訊員 郭曉云）